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Wie kam es zur attischen Demokratie?
Die attische Demokratie entstand im antiken Athen im 5. Jahrhundert v. Chr. nach einer langen Entwicklung von aristokratischen Regierungsformen. Der Übergang zur Demokratie wurde durch verschiedene politische Reformen und Konflikte vorangetrieben, darunter die Machtübernahme des Tyrannen Kleisthenes im Jahr 508 v. Chr. und die anschließende Einführung demokratischer Institutionen wie der Volksversammlung und des Rats der 500. Diese Reformen ermöglichten eine breitere Beteiligung der Bürger an politischen Entscheidungen und trugen zur Entstehung der attischen Demokratie bei. **
Wie lautet das Idealbild der attischen Demokratie?
Das Idealbild der attischen Demokratie war eine Gesellschaft, in der alle freien männlichen Bürger aktiv an politischen Entscheidungen teilnehmen konnten. Es wurde angestrebt, dass die Bürger durch ihre Teilnahme an der politischen Debatte und Abstimmung das Gemeinwohl fördern und die Interessen der Allgemeinheit über ihre eigenen stellen. Die attische Demokratie wurde als eine Form der Selbstregierung angesehen, in der die Bürger ihre eigenen Gesetze und Institutionen schaffen und ihre eigenen Angelegenheiten verwalten konnten. **
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Die Parabase und die Zwischenakte der alt-attischen Komödie, Belletristik von Carl AgtheUnveränderter Nachdruck der Originalausgabe von 1866. Der Verlag Antigonos spezialisiert sich auf die Herausgabe von Nachdrucken historischer Bücher. Wir achten darauf, dass diese Werke der Öffentlichkeit in einem guten Zustand zugänglich gemacht werden, um ihr kulturelles Erbe zu bewahren.59,90 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Radical Candor - Authentisch führen, Fachbücher von Kim ScottVorteileEin einfacher, aber revolutionärer Managementansatz.Kultur der Offenheit am Arbeitsplatz: Das Buch zeigt, wie man erfolgreich sein und gleichzeitig seine Menschlichkeit bewahren kann.Leitfaden für Führungskräfte, der auf der jahrelangen Erfahrung der Autorin beruht. Zum Werk "Radical Candor" zeigt Führungskräften, wie sie erfolgreich sein können, während sie ihre Menschlichkeit bewahren, einen Sinn in ihrem Job finden und ein Umfeld schaffen, in dem Menschen ihre Arbeit und ihre Kollegen schätzen und motiviert sind, nach immer größerem Erfolg zu streben. Feedback ist eine komplizierte Angelegenheit, egal, ob wir es geben, erhalten, aufnehmen oder darauf reagieren. In persönlichen Beziehungen, im Berufsleben und auch allgemein in unserer Gesellschaft ist es wichtig zu wissen, wie man mit Feedback umgehen sollte, um unsere Ziele zu erreichen, uns weiterzuentwickeln und uns zu verbessern. Mit dem Aufbau einer Feedback-Kultur haben viele zu kämpfen, denn sobald Menschen sprechen lernen, lehrt man ihnen: Wenn man nichts Nettes zu sagen hat, soll man besser überhaupt nicht sagen. "Radical Candor" ist eine einfache Idee: Um ein guter Chef zu sein, muss man sich persönlich einbringen, gleichzeitig aber auch direkt herausfordern. Dieser Rahmen kann helfen, bessere Beziehungen bei der Arbeit aufzubauen und die drei Hauptaufgaben als Führungskraft zu erfüllen: eine Kultur des Feedbacks (Lob und Kritik) zu schaffen, ein zusammenhaltendes Team aufzubauen und Ergebnisse zu erzielen, auf die alle stolz sind. Zielgruppe Unternehmerinnen und Unternehmer sowie Managerinnen und Manager und Führungskräfte, Personalverantwortliche, Unternehmens- und Innovationsberatung, Personal- und Organisationsentwicklung sowie Coaches.26,90 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Führen mit Präsenz und Empathie, Fachbücher von Wilfried Schley, Michael SchratzDie Schule als Institution erfährt derzeit einen weitreichenden Identitätswandel, der durch die Pandemie auf allen Systemebenen beschleunigt wird. Sie erfordert neue pädagogische und professionelle Wandlungen, die den Bedürfnissen und Anforderungen der Kinder und Jugendlichen wie dem Kollegium entsprechen. Schule wandelt sich von einem Ort der Vermittlung zu einem der Entdeckung und Entfaltung der Persönlichkeiten. Es geht um die Fähigkeiten jedes Einzelnen. Das bedarf einer Schulgemeinschaft, die zur Gestaltung und Inspiration fähig ist. Es geht um eine neue soziale Architektur an den Schulen, in der das Wirken und Gestalten von Schule durch Schulleitung gemeinsam mit allen Beteiligten im Vordergrund steht. Die Partizipation von Eltern, Pädagog*innen und Schülern ist die Grundlage des gemeinsamen Wandels. Die Führungsverantwortlichen und ihre Teams entwickeln ein Verständnis von Leadership als Entfaltung schulischer und systemischer Ressourcen und Potenziale. Das kann dann gelingen, wenn die Beteiligten zu Gestaltern ihrer eigenen Projekte werden, denn daraus entsteht Identifikation in einem gemeinschaftlichen Verständnis. Der Band besteht aus zwei Teilen: Teil 1 führt in die Konzepte des Wandels ein und stellt aktuelle Themen zur erfolgreichen Führung und Entwicklung von Schulen vor. Teil 2 bietet den Leser*innen erprobte Tools an, die sie in ihrer Arbeit an Schulen einsetzen können. Das Buch vermittelt Werkzeuge und Haltungen zur Neugestaltung von Schule, zur Beziehung zwischen Pädagog*innen, Kindern und Jugendlichen sowie zur systemischen Leadership mit neuem Blick auf Bildung. Dabei geht es nicht um Verbesserung des Status quo, sondern die Leser*innen erhalten Einblicke in die transformatorische Wirkmacht von Leadership.36,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Leadership – Management – Führung, Fachbücher von Joana KrizanitsFührung für die Zukunft Leadership, Management, Führung – kaum ein Bereich ist so mit populärwissenschaftlichen Stereotypen, Mythen und normativen Appellen behaftet. Dabei entwickelt jede Epoche ihre eigene Führungskultur, vom Industriezeitalter über Konsum- und Change-Zeitalter und Postmoderne bis zur aktuellen Phase der klimaverträglichen Transformation. Joana Krizanits klopft jede Ära auf ihre Führungskonzepte und deren Urheber ab und zeigt auf, wie Führung an die jeweilige Gesellschaft, an Wirtschaft und Organisationen rückgebunden ist. Dabei wird auch deutlich, wie zeitgeistiges Gepäck Probleme verstärken kann, die es doch eigentlich lösen soll. Im Zentrum steht jedoch die Frage: Was sind die essenziellen Konzepte mit Bestand, welche Rezepte für „gute“ Führung, „richtiges“ Management, „bestes“ Leadership lassen sich festhalten? Joana Krizanits, selbst Organisationsberaterin mit jahrzehntelanger Praxiserfahrung, gelingt so ein komprimierter, verständlich geschriebener und dabei differenzierter Überblick über die essenziellen Werke der Managementtheorie, erklärt vor dem Hintergrund ihrer Zeit. Er mündet in eine scharfsinnige Analyse der Herausforderungen im Zuge der „grossen Transformation“ zu nachhaltiger Wirtschaft in der klimaneutralen Gesellschaft. Die Autorin: Joana Krizanits, Mag. phil., Studium der Psychologie in Strasbourg, Liverpool und Wien; Ausbildung: Gesprächspsychotherapie, systemische Beratung, Coaching, Controlling, Qualitätsmanagement, Personalmanagement; 18 Jahre Tätigkeit in verschiedenen Fach- und Führungsrollen in unterschiedlichen Organisationen; heute selbstständige Unternehmensberaterin, Lehrbeauftragte und Trainerin. Schwerpunkte: fachliche Organisationsberatung und Prozessbegleitung zu Fragen der Unternehmensentwicklung, Management Development und Potenzialträger-Programme, Beraterausbildung, Coaching, Supervision.38,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Was sind die Besonderheiten der attischen Demokratie?
Die attische Demokratie war eine direkte Demokratie, bei der die Bürger direkt an politischen Entscheidungen beteiligt waren. Jeder männliche Bürger über 18 Jahre hatte das Recht, an der Volksversammlung teilzunehmen und Gesetze zu verabschieden. Es gab auch ein Losverfahren, bei dem Bürger ausgewählt wurden, um in wichtigen Ämtern wie dem Rat der 500 zu dienen. **
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Was versteht man unter dem attischen minoischen Sagenkreis?
Der attische minoische Sagenkreis bezieht sich auf die mythologischen Geschichten und Legenden, die in der Region Attika im antiken Griechenland verbreitet waren und sich auf die minoische Kultur beziehen. Diese Sagen erzählen von den Abenteuern und Taten der minoischen Götter, Helden und anderen mythologischen Figuren, die in Attika verehrt wurden. Sie sind eng mit der religiösen und kulturellen Tradition der Region verbunden und haben einen starken Einfluss auf die attische Kunst, Literatur und Theatertradition gehabt. **
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Gab es eine Gewaltenteilung in der attischen Demokratie?
Ja, in der attischen Demokratie gab es eine Gewaltenteilung. Die Legislative lag beim Volk, das in der Volksversammlung über Gesetze abstimmen konnte. Die Exekutive wurde von Beamten wie den Strategen und den Archonten ausgeübt, während die Judikative von den Gerichtshöfen übernommen wurde. **
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Was sind die Bürgerrechte in der attischen Demokratie?
In der attischen Demokratie hatten die Bürger bestimmte Rechte, die ihnen eine gewisse politische Teilhabe ermöglichten. Dazu gehörten das Recht auf Meinungsfreiheit, das Recht auf politische Teilnahme und das Recht auf Gleichheit vor dem Gesetz. Allerdings waren diese Rechte nur für männliche Bürger beschränkt und Frauen, Sklaven und Ausländer waren von diesen Rechten ausgeschlossen. **
Was sind die Kritikpunkte an der attischen Demokratie?
Einige Kritikpunkte an der attischen Demokratie sind, dass sie eine direkte Demokratie war, in der nur eine begrenzte Anzahl von Bürgern politisch aktiv sein konnte. Zudem wurden Frauen, Sklaven und Ausländer von der politischen Teilhabe ausgeschlossen. Ein weiterer Kritikpunkt ist, dass die Entscheidungsfindung oft von der Mehrheitsmeinung abhängig war und somit Minderheiteninteressen vernachlässigt wurden. **
Wie lautet das Verfassungsschema der attischen Demokratie ohne Areopag?
Das Verfassungsschema der attischen Demokratie ohne den Areopag bestand aus drei Hauptorganen: der Volksversammlung (Ekklesia), dem Rat der 500 (Boule) und den Gerichten (Dikasterien). Die Volksversammlung war das höchste Entscheidungsgremium, in dem alle Bürger teilnehmen konnten. Der Rat der 500 war für die Vorbereitung der Beschlüsse zuständig und die Gerichte entschieden über Rechtsstreitigkeiten. **
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Die antiken Sarkophagreliefs / Die attischen Sarkophage, Fachbücher von Carola KintrupDie Bearbeitung der attischen Sarkophage mit Schlachtszenen (Amazonomachie-, Schlacht- und Epinausimachie-Sarkophage) präsentiert die zahlenmässig grösste Sammlung der attisch mythologischen Sarkophage. Die attischen Sarkophage nehmen den Rang einer Leitgattung für die griechische Plastik der Kaiserzeit ein. So bereichern die Ergebnisse, die zu den Entwicklungen bezüglich Tektonik, Ornamentik, Ikonografie und Stil nachzuweisen sind, in quantitativer und qualitativer Hinsicht die Kenntnisse kaiserzeitlich attischer Plastik; sie können als Basis zur Erforschung aller Gattungen der kaiserzeitlichen griechischen Plastik dienen.150,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Reminiszenzen früher Lyrik bei den attischen Tragikern, Fachbücher von Andreas BagordoDie ZETEMATA sind eine altertumswissenschaftliche Monographienreihe. Sie wurde 1951 von Erich Burck und Hans Diller mit der Arbeit "Sueton und die antike Biographie" von Wolf Steidle begründet. Seit ihren Anfängen erscheint die Reihe im Verlag C.H. Beck, München. Heute wird die Reihe von Jonas Grethlein (Heidelberg), Martin Korenjak (Innsbruck) und Hans-Ulrich Wiemer (Erlangen) in Verbindung mit Thomas Baier (Würzburg) und Dieter Timpe (Würzburg) herausgegeben. Das Themenspektrum der ZETEMATA umfasst Geschichte und Literatur des griechisch-römischen Altertums. Die Publikationssprachen in den ZETEMATA sind neben dem Deutschen auch Englisch, Französisch und Italienisch. Bislang sind 151 Bände in der Reihe erschienen, weitere sind in Vorbereitung. Der grösste Teil der Bände ist noch lieferbar.59,90 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Die Parabase und die Zwischenakte der alt-attischen Komödie, Belletristik von Carl AgtheUnveränderter Nachdruck der Originalausgabe von 1866. Der Verlag Antigonos spezialisiert sich auf die Herausgabe von Nachdrucken historischer Bücher. Wir achten darauf, dass diese Werke der Öffentlichkeit in einem guten Zustand zugänglich gemacht werden, um ihr kulturelles Erbe zu bewahren.59,90 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Radical Candor - Authentisch führen, Fachbücher von Kim ScottVorteileEin einfacher, aber revolutionärer Managementansatz.Kultur der Offenheit am Arbeitsplatz: Das Buch zeigt, wie man erfolgreich sein und gleichzeitig seine Menschlichkeit bewahren kann.Leitfaden für Führungskräfte, der auf der jahrelangen Erfahrung der Autorin beruht. Zum Werk "Radical Candor" zeigt Führungskräften, wie sie erfolgreich sein können, während sie ihre Menschlichkeit bewahren, einen Sinn in ihrem Job finden und ein Umfeld schaffen, in dem Menschen ihre Arbeit und ihre Kollegen schätzen und motiviert sind, nach immer größerem Erfolg zu streben. Feedback ist eine komplizierte Angelegenheit, egal, ob wir es geben, erhalten, aufnehmen oder darauf reagieren. In persönlichen Beziehungen, im Berufsleben und auch allgemein in unserer Gesellschaft ist es wichtig zu wissen, wie man mit Feedback umgehen sollte, um unsere Ziele zu erreichen, uns weiterzuentwickeln und uns zu verbessern. Mit dem Aufbau einer Feedback-Kultur haben viele zu kämpfen, denn sobald Menschen sprechen lernen, lehrt man ihnen: Wenn man nichts Nettes zu sagen hat, soll man besser überhaupt nicht sagen. "Radical Candor" ist eine einfache Idee: Um ein guter Chef zu sein, muss man sich persönlich einbringen, gleichzeitig aber auch direkt herausfordern. Dieser Rahmen kann helfen, bessere Beziehungen bei der Arbeit aufzubauen und die drei Hauptaufgaben als Führungskraft zu erfüllen: eine Kultur des Feedbacks (Lob und Kritik) zu schaffen, ein zusammenhaltendes Team aufzubauen und Ergebnisse zu erzielen, auf die alle stolz sind. Zielgruppe Unternehmerinnen und Unternehmer sowie Managerinnen und Manager und Führungskräfte, Personalverantwortliche, Unternehmens- und Innovationsberatung, Personal- und Organisationsentwicklung sowie Coaches.26,90 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Wie kam es zur attischen Demokratie?
Die attische Demokratie entstand im antiken Athen im 5. Jahrhundert v. Chr. nach einer langen Entwicklung von aristokratischen Regierungsformen. Der Übergang zur Demokratie wurde durch verschiedene politische Reformen und Konflikte vorangetrieben, darunter die Machtübernahme des Tyrannen Kleisthenes im Jahr 508 v. Chr. und die anschließende Einführung demokratischer Institutionen wie der Volksversammlung und des Rats der 500. Diese Reformen ermöglichten eine breitere Beteiligung der Bürger an politischen Entscheidungen und trugen zur Entstehung der attischen Demokratie bei. **
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Das Idealbild der attischen Demokratie war eine Gesellschaft, in der alle freien männlichen Bürger aktiv an politischen Entscheidungen teilnehmen konnten. Es wurde angestrebt, dass die Bürger durch ihre Teilnahme an der politischen Debatte und Abstimmung das Gemeinwohl fördern und die Interessen der Allgemeinheit über ihre eigenen stellen. Die attische Demokratie wurde als eine Form der Selbstregierung angesehen, in der die Bürger ihre eigenen Gesetze und Institutionen schaffen und ihre eigenen Angelegenheiten verwalten konnten. **
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Der attische minoische Sagenkreis bezieht sich auf die mythologischen Geschichten und Legenden, die in der Region Attika im antiken Griechenland verbreitet waren und sich auf die minoische Kultur beziehen. Diese Sagen erzählen von den Abenteuern und Taten der minoischen Götter, Helden und anderen mythologischen Figuren, die in Attika verehrt wurden. Sie sind eng mit der religiösen und kulturellen Tradition der Region verbunden und haben einen starken Einfluss auf die attische Kunst, Literatur und Theatertradition gehabt. **
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Leadership – Management – Führung, Fachbücher von Joana KrizanitsFührung für die Zukunft Leadership, Management, Führung – kaum ein Bereich ist so mit populärwissenschaftlichen Stereotypen, Mythen und normativen Appellen behaftet. Dabei entwickelt jede Epoche ihre eigene Führungskultur, vom Industriezeitalter über Konsum- und Change-Zeitalter und Postmoderne bis zur aktuellen Phase der klimaverträglichen Transformation. Joana Krizanits klopft jede Ära auf ihre Führungskonzepte und deren Urheber ab und zeigt auf, wie Führung an die jeweilige Gesellschaft, an Wirtschaft und Organisationen rückgebunden ist. Dabei wird auch deutlich, wie zeitgeistiges Gepäck Probleme verstärken kann, die es doch eigentlich lösen soll. Im Zentrum steht jedoch die Frage: Was sind die essenziellen Konzepte mit Bestand, welche Rezepte für „gute“ Führung, „richtiges“ Management, „bestes“ Leadership lassen sich festhalten? Joana Krizanits, selbst Organisationsberaterin mit jahrzehntelanger Praxiserfahrung, gelingt so ein komprimierter, verständlich geschriebener und dabei differenzierter Überblick über die essenziellen Werke der Managementtheorie, erklärt vor dem Hintergrund ihrer Zeit. Er mündet in eine scharfsinnige Analyse der Herausforderungen im Zuge der „grossen Transformation“ zu nachhaltiger Wirtschaft in der klimaneutralen Gesellschaft. Die Autorin: Joana Krizanits, Mag. phil., Studium der Psychologie in Strasbourg, Liverpool und Wien; Ausbildung: Gesprächspsychotherapie, systemische Beratung, Coaching, Controlling, Qualitätsmanagement, Personalmanagement; 18 Jahre Tätigkeit in verschiedenen Fach- und Führungsrollen in unterschiedlichen Organisationen; heute selbstständige Unternehmensberaterin, Lehrbeauftragte und Trainerin. Schwerpunkte: fachliche Organisationsberatung und Prozessbegleitung zu Fragen der Unternehmensentwicklung, Management Development und Potenzialträger-Programme, Beraterausbildung, Coaching, Supervision.38,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Teacher Leadership - Schule gemeinschaftlich führen, Fachbücher von Niels Anderegg, Nina-Cathrin StraussIn modernen Schulen wird Führung nicht von Einzelnen, sondern gemeinschaftlich gestaltet. Neben der Schulleitung übernehmen weitere Personen Führungsverantwortung für das Lernen aller Schülerinnen und Schüler. Aber wie funktioniert gemeinschaftliche Schulführung? Konzeptionelle, forschungsbasierte und praxisorientierte Beiträge aus Deutschland, Österreich, der Schweiz und dem englischen Raum bieten Schulfeld, Behörden und Wissenschaft einen Überblick über Formen, Zugänge und offene Fragen.35,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Digitale Kommunikation & Leadership, Fachbücher von Rudolf Kammerl, Jasmin Bastian, Simon HeidDas Buch "Digitale Kommunikation & Leadership" bietet eine umfassende Einführung in die wesentlichen Aspekte der digitalen Kommunikation und deren Bedeutung für effektives Leadership. Verfasst von den Autoren Jasmin Bastian, Rudolf Kammerl und Simon Heid, richtet sich dieses Schulbuch an Studierende und Fachkräfte im Bereich Pädagogik. Mit 260 Seiten bietet es fundierte Inhalte, die sowohl theoretische als auch praktische Perspektiven auf die Herausforderungen und Chancen der digitalen Kommunikation beleuchten. Die erste Auflage, die im Jahr 2026 veröffentlicht wurde, ist in deutscher Sprache verfasst und bietet einen kartonierten Einband, der für den Schulgebrauch geeignet ist. Die Autoren kombinieren aktuelle Forschungsergebnisse mit praxisnahen Beispielen, um die Leser auf die Anforderungen der modernen Kommunikationslandschaft vorzubereiten. Dieses Buch ist ein unverzichtbares Werkzeug für alle, die ihre Fähigkeiten im Bereich digitale Kommunikation und Führung weiterentwickeln möchten.39,90 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Gab es eine Gewaltenteilung in der attischen Demokratie?
Ja, in der attischen Demokratie gab es eine Gewaltenteilung. Die Legislative lag beim Volk, das in der Volksversammlung über Gesetze abstimmen konnte. Die Exekutive wurde von Beamten wie den Strategen und den Archonten ausgeübt, während die Judikative von den Gerichtshöfen übernommen wurde. **
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